Внедрение CRM-системы. Построение системы продаж.
Рубрики: Корпоративный блог
Группа компаний “Альфа-Консалтинг” (опыт 12 лет, более 1200 реализованных проектов) предлагает:
- Комплексное внедрение CRM Битрикс24 по ценам, указанным в качестве рекомендованных самим вендором – компанией 1С-Битрикс
- Построение системы продаж
I. Работы по настройке CRM Битрикс24:
- Аудит бизнеса и покупка Лицензии Битрикс24:
Аудит бизнес-процессов, определение логики работы CRM-системы. Написание типового технического задания. (2-3 часа работы в офисе компании Заказчика, заполнение брифа по настройке справочников).
– Тариф Команда – 50 068 руб. за 1 год (с нашей партнерской скидкой цена для Вас – 34 500 руб. при покупке от 3-х пакетов внедрения.
– Тариф Компания 100 228 руб. за 1 год (с нашей партнерской скидкой цена для Вас – 64 000 руб. при покупке от 3-х пакетов внедрения.
- Внедрение пакета БАЗОВОЕ ВНЕДРЕНИЕ для отдела продаж. Стоимость – 19 900 руб. Пакет включает:
- Регистрация CRM Битрикс24
- Приглашение сотрудников в CRM
- Настройка пользователей CRM
- Установка мобильного и десктопного приложения
- Оптимизация карточки лидов, контактов, сделки
- Настройка типовых лидов
- Настройка стадий лидов и сделок
- Входящие телефонные звонки
- Исходящие телефонные звонки
- Заявки по электронной почте
- Практикум по обработке лидов, сделок
- Настройка мониторинга основных показателей
- Внедрение пакета АВТОМАТИЗАЦИЯ И ПОВТОРНЫЕ ПРОДАЖИ для отдела продаж. Стоимость – 19 900 руб. Пакет включает:
- Создание второго направления бизнеса (мультиворонки)
- Установка прав доступа
- Подключение формы обратной связи
- Подключение открытых линий (автоматическое формирование лидов с сайта, социальных сетей, мессенджеров)
- Практикум по обработке и конвертации лидов, ведение сделок из подключенных каналов
- Автоматическое планирование следующей встречи, звонка или напоминания
- Автоматическое подключение ретаргетинга
- Настройка отчетов CRM
- Внедрение пакета БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ для отдела продаж. Стоимость – 19 900 руб. Пакет включает:
- Создание бизнес-процессов для отдела продаж
- Интеграция с внешними сервисами настройка дополнительных приложений
- Настройка шаблонов документов
- Контроль сроков обработки лидов/сделки руководителем
- Интеграция дополнительных отчетов для аналитики
- Обучение руководителей и менеджеров Вашей компании в режиме очного тренинга, а также индивидуальных видеоуроков, инструкций
- Техническая поддержка Вашего портала в течение 30 дней после внедрения: все технические вопросы, устранение сбоев, перенастройка
Количество пакетов по внедрению определяет Заказчик. Пакеты могут оплачиваться отдельно.
Увеличение продаж
Для того, чтобы менеджеры не противились внедрению CRM и начали сразу же больше продавать, используя CRM как инструмент улучшения продаж, а не показатель неудобства заполнения и затягивания работы, предлагаем внедрить новую систему мотивации и улучшить навыки продаж у менеджеров с помощью тренингов.
- Подготовка пакета документов.
– Разработка и внедрение системы мотивации и KPI (ключевых показателей эффективности, создание пакета документов и локальных актов: Должностные инструкции, Трудовые договоры, Приказы: о мотивации, о дисциплине, о планировании, об учете рабочего времени, Тайм-план менеджеров (поминутный), Положение о подборе кадров, Положение об аттестации сотрудников, Положение о KPI, правила работы менеджеров, коммерческие предложения (2-4), тексты презентаций (1-2). Стоимость – 25 000 рублей.
- Проведение тренинга «Эффективные продажи».
– Обучение технологиям продаж (продажи СПИН, гарвардский метод переговоров и пр.), а также знаниям о продукте, который они будут продавать. Стоимость – 19 000 руб. за один тренинг-день (8 ак. часов)/
Система – это совокупность элементов, находящихся во взаимосвязи, образующей их единство.
Контакты
- Генеральный директор ГК «АЛЬФА-КОНСАЛТИНГ» Курц Алексей Викторович
- Тел. в г. Казань: 8 987 00 91 777, 8 937 620 777 5
- E-mail: [email protected]
II. Построение системы продаж.
Этапы построения системы продаж:
- 1-й этап
Аудит системы продаж: сотрудники, технологии продаж, скрипты, эффективность, отчетность. Рекомендации по сотрудникам и управлению продажами (при построении отдела продаж с нуля этот этап не требуется).
- 2-й этап
Анализ внутренних процессов в отделе продаж: телефонные переговоры, личные встречи, отчетность, в том числе анализ работы в CRM. Кадровый аудит. Письменное заключение по каждому сотруднику и всей системы продаж в целом.
- 3-й этап
Создание пакета документов и локальных актов: Должностные инструкции, Трудовые договоры, Положение о мотивации и KPI, Положение об аттестации сотрудников, Приказы: о мотивации, о дисциплине, об учете рабочего времени, тайм-план менеджеров (поминутный), Правила работы менеджеров, Коммерческие предложения (2-3), Тексты презентаций (1-2), Отчеты о работе менеджеров. А также Книга продаж ( методика, технологии продаж, скрипты и пр.).
- 4-й этап
Обучение технологиям продаж (СПИН-продажи, Гарвардский метод переговоров, Жесткие переговоры, Small-talk и пр.), а также знаниям о продукте, который они будут продавать. Обучение проводится в виде групповых очных тренингов и индивидуальных занятиях с сотрудниками по улучшению их навыков продаж и обслуживания клиентов.
- 5-й этап
Построение системы лидогенерации – внедрение маркетинговых инструментов, позволяющих максимально увеличить количество заявок, обращений клиентов.
- 6-й этап
Построение взаимозависимости IT инструментов для контроля за деятельностью менеджеров (CRM, IP-телефония) с KPI, что позволяет менеджерам понимать зачем все вносить в CRM.
- 7-й этап
Обучение руководящих сотрудников анализу данных, поступающих из CRM, с целью оперативного вмешательства в ситуацию с продажами и изменения ее в лучшую сторону.
Стоимость:
Анализ существующей системы, создание и внедрение KPI, создание и внедрение локальных актов (документы для работы отдела продаж) – 50 000 рублей.
Стоимость дополнительного обучения сотрудников – 19 000 руб. за один тренинг-день (8 ак. часов).
Срок реализации проекта – 1-2 месяца. Стоимость может быть выше с увеличением длительности проекта.
Построение системы продаж гарантирует не только увеличение объема продаж, но и позволяет легко контролировать менеджеров и отслеживать их эффективность на каждом этапе продаж в целях достижения наивысших показателей.
Контакты
- Генеральный директор ГК «АЛЬФА-КОНСАЛТИНГ» Курц Алексей Викторович
- Тел. в г. Казань: 8 987 00 91 777, 8 937 620 777 5
- E-mail: [email protected]
ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ
- Детально разбираем Ваш бизнес и систему продаж
Мы не просто настраиваем Битрикс24, мы внедряем CRM-систему как инструмент управления именно вашим отделом продаж. Каждый проект начинаем с анализа бизнес-процессов и понимания того, каким образом CRM-система поможет повысить эффективность работы. Применяем опыт предыдущих проектов, знаем все очевидные плюсы и минусы системы.
- Обучаем руководителей работать с системой
CRM-система – это инструмент в руках директора. Она начинает приносить пользу и увеличивает продажи, когда руководитель принимает верные управленческие решения с помощью CRM-системы. Поэтому основное внимание при внедрении мы уделяем обучению руководителя.
- Весь комплекс услуг в одной компании
Все работы по интеграции с сайтом до обучения персонала и технической поддержки вы заказываете в одной компании. Вам больше не придется искать подрядчиков для своей CRM-системы. После внедрения мы проанализируем результаты, и предложим дальнейшие шаги для улучшения. Будет оказывать техническую поддержку и реализовывать новый функционал.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
- Более 110 проектов по внедрению Битрикс24. Мы знаем, как правильно использовать функционал системы
- Мы можем подключить к Битрикс24 любые сервисы для полной автоматизации работы отдела продаж
- Опыт в области IP-внедрений 12 лет
- Приобретая Битрикс24 через нашу компанию, Вы получаете скидку на лицензии
КЕЙСЫ
Контакты
- Генеральный директор ГК «АЛЬФА-КОНСАЛТИНГ» Курц Алексей Викторович
- Тел. в г. Казань: 8 987 00 91 777, 8 937 620 777 5
- E-mail: [email protected]